Hallo! Welkom bij onze eerste blogpost. Mijn naam is Andries, ik ben mede-oprichter van Tiro.health en ik wil enkele van onze fundamentele waarden met je bespreken. We hebben een applicatie ontwikkeld voor clinici die hen ondersteunt bij het documenteren van de dagelijkse klinische praktijk. Maar wie zou dit nodig hebben? Is dit nog niet beschikbaar?
Alle zorgverleners, waaronder artsen, verpleegkundigen, fysiotherapeuten en vele anderen, werken elke dag hard om mensen zoals jij en ik te helpen die toevallig in een ongelukkige situatie verkeren. We kunnen er maar beter voor zorgen dat ze alle steun krijgen die ze nodig hebben om te doen waar ze goed in zijn, namelijk onze gezondheid beschermen.
Een van de grootste veranderingen in de gezondheidszorg is de verschuiving van een fee-for-service naar een fee-for-value-systeem
Tegenwoordig is een van de grootste veranderingen in de gezondheidszorg de verschuiving van een fee-for-service naar een fee-for-value-systeem. Dit wordt uitgelegd in het op waarden gebaseerde gezondheidskader, geïntroduceerd door twee Harvard-professoren Michael Porter en Elizabeth Teisberg in 2006.
Wat is op waarden gebaseerde gezondheidszorg?
Fee-for-Value is de hoeksteen van op waarde gebaseerde gezondheidszorg. In dit zorgverleningsmodel worden zorgverleners, waaronder ziekenhuizen en artsen, betaald op basis van de gezondheidsresultaten van de patiënt. Dit heet „gebundelde betaling”, een vergoeding van zorgverleners „op basis van verwachte kosten voor klinisch gedefinieerde zorgepisodes”. Integendeel, bij een fee-for-service-benadering worden zorgverleners betaald op basis van het aantal gezondheidsdiensten dat ze leveren.
Een teamgerichte benadering van patiëntenzorg is van fundamenteel belang in het op waarden gebaseerde gezondheidszorgmodel en het delen van patiëntgegevens is cruciaal, zodat de zorg wordt gecoördineerd en de resultaten eenvoudig kunnen worden gemeten.
Een „" one-size-fits-all "” -aanpak werkt niet en er zijn speciale hulpmiddelen nodig”
Uitkomsten, de teller van de waardevergelijking, zijn inherent conditiespecifiek en multidimensionaal. Voor welke medische aandoening dan ook geldt dat geen enkele uitkomst de resultaten van de zorg weergeeft. Dit maakt het voor ziekenhuizen en management behoorlijk uitdagend om te implementeren. Een „" one-size-fits-all "” -aanpak werkt niet en speciale hulpmiddelen zijn nodig als we de administratieve lasten voor onze gezondheidswerkers niet willen verhogen.”
Zoals beschreven in het artikel van prof. Portier: „Een rigoureuze, gedisciplineerde meting en verbetering van waarde is de beste manier om de vooruitgang van het systeem te stimuleren. Toch blijft de waarde in de gezondheidszorg grotendeels ongemeten en verkeerd begrepen.”
Hoe kunnen we beginnen met het meten van waarde in de gezondheidszorg?
Kleine stappen kunnen grote veranderingen teweegbrengen... En gelukkig voor ons allemaal zijn anderen met een gemeenschappelijk doel bereid om hun ervaringen te delen. Het International Consortium for Health Outcomes Measurement (kortweg ICHOM) heeft wereldwijde standaardsets van uitkomstmaten gedefinieerd met als doel het potentieel van op waarden gebaseerde gezondheidszorg te ontsluiten. Ze brengen een multidisciplinaire groep van patiëntenvertegenwoordigers, vooraanstaande artsen en registerleiders samen om prioriteiten te stellen voor een kernset van resultaten, rekening houdend met de resultaten van verschillende behandelingen. Door de implementatie van deze standaardsets kunt u beginnen met het meten, analyseren en verbeteren van de resultaten die bij de zorgverlening zijn behaald.
Zijn belanghebbenden vastbesloten om VBHC te implementeren?
De Belgische overheid introduceerde haar „Pay for performance program” (P4P) in 2018. Ziekenhuizen worden financieel beloond als ze goede resultaten behalen op basis van een geselecteerde set indicatoren. Deze indicatoren zijn een maatstaf voor de organisatie en processen binnen het ziekenhuis, de geleverde zorg en de gezondheidsresultaten van de behandelde patiënten. Is uw land of ziekenhuis ook gericht op een VBHC-aanpak? Neem contact op zodat we deze lijst kunnen uitbreiden!
Tiro.health heeft als missie om de datakwaliteit te verbeteren, die rechtstreeks bij de bron wordt vastgelegd.
De stukken bij elkaar brengen
Michael Porter en Elisabeth Teisberg hebben de grondbeginselen uiteengezet voor een op waarden gebaseerd kader voor de levering van gezondheidszorg. Veel organisaties en wetenschappelijke gemeenschappen zijn betrokken bij het bepalen van wat ze moeten meten en wat het tijdstip is. De toepassing en implementatie ervan in de praktijk blijft echter een uitdaging.
Tiro.health biedt niet alleen een applicatie voor het maken van notities. We hebben een tool ontwikkeld waarmee artsen de gegevenskwaliteit kunnen verbeteren, rechtstreeks bij de bron kunnen worden vastgelegd en hun administratieve lasten daarbij kunnen verminderen. Samen met de professionals in de gezondheidszorg maken we betere uitkomstrapportage mogelijk om de waarde voor patiënten echt te verbeteren.
Wil je meer weten?
Bekijk deze twee kranten uit New England over VBHC:
- Wat is waarde in de gezondheidszorg?
- Wat is op waarden gebaseerde gezondheidszorgHier vind je de standaardsets van ICHOM
Lees wat aanvullende informatie over het P4P-programma in België.
-compressed.jpg)
